Завдяки двом двигунам транскордонної електронної комерції та міжнародних соціальних мереж, Fuquan Industry and Trade відкриває нову главу в глобальному брендингу.

Зіткнувшись із новою тенденцією глобальної конкуренції на ринку, FUSEN прискорює свою глобальну стратегію за допомогою подвійної стратегії «транскордонна електронна комерція + міжнародні соціальні мережі». Завдяки глибокій інтеграції гнучкого ланцюга поставок та цифрового маркетингу, компанія досягає двостороннього прориву у виході бренду на світовий ринок та розвитку клієнтів. У 2024 році закордонні продажі зросли на 65% у порівнянні з минулим роком, а нові клієнти становили понад 40%.

Точне охоплення для транскордонної електронної комерції, гнучке виробництво, що забезпечує ефективну доставку
Спираючись на такі основні платформи, як Amazon та SHEIN, FUSEN перетворює свої переваги гнучкого виробництва на конкурентоспроможність на ринку. Завдяки режиму «швидкого реагування на малі замовлення» підприємства можуть коригувати свої виробничі плани на основі даних платформи в режимі реального часу, досягати швидкого запуску нових продуктів та продавати свою продукцію на 30 ринках Європи, Америки, Південно-Східної Азії та інших регіонів.

Міжнародна матриця соціальних мереж допомагає просувати бренди
Щоб розширити свій глобальний ринок, FUSEN планує поступово збільшувати впізнаваність бренду через платформи соціальних мереж, такі як Twitter, TikTok та Instagram. Компанія випускатиме контент на основі сценаріїв, що базується на характеристиках продукту, наприклад, запускатиме інтерактивні онлайн-активності з одягом на відповідні теми в TikTok, демонструватиме концепції дизайну та виробничі процеси в Instagram, а також поширюватиме корпоративні історії через YouTube, щоб донести цінність бренду. Наразі на деяких платформах відкрито офіційні акаунти, а в майбутньому контент буде регулярно оновлюватися для встановлення більш прямої взаємодії з закордонними споживачами.

Оптимізація зворотного зв'язку за даними продуктів та ланцюга поставок
FUSEN планує аналізувати ринковий попит за допомогою відгуків користувачів на платформах соціальних мереж, допомагаючи в розробці продукції та коригуванні ланцюга поставок. Наприклад, у відповідь на конкретні функціональні вимоги споживачів у певних регіонах (такі як захист від сонця, повітропроникність тощо), компанія співпрацюватиме з місцевими дослідницькими інститутами текстильної промисловості для оптимізації технології тканин та покладатиметься на гнучкі виробничі можливості для швидкого реагування на замовлення. Водночас, публікуючи сценарії виробництва на заводах та процеси управління якістю через такі платформи, як LinkedIn, ми прагнемо прозоро продемонструвати наші можливості ланцюга поставок закордонним клієнтам та сприяти переговорам про співпрацю B2B.

Майбутня структура: Посилення можливостей цифрового обслуговування
Для подальшого покращення обслуговування клієнтів, FUSEN планує поступово вдосконалювати свою структуру закордонних складів до 2025 року, досліджувати модель «прямий ефір + електронна комерція» та скорочувати ефективність транскордонної логістики. Компанія продовжуватиме оптимізувати роботу транскордонних платформ електронної комерції та вивчатиме можливості співпраці з міжнародними постачальниками логістичних послуг з метою доставки ключових ринкових замовлень протягом 7 днів протягом наступних двох років для підтримки глобального розширення бізнесу за допомогою ефективніших послуг ланцюга поставок.